Hoy en día ni las llamadas ciencias "duras" mantienen su pureza, por lo menos en cuanto al concepto de objetividad que las envuelve. Desde el conocimiento de la física cuántica sabemos que la realidad no es única que cada observador tiene una perspectiva y desde ella interfiere en esa realidad y la interpreta.

Qué decir de las ciencias “blandas” aquellas donde lo humano y toda su creación es el centro de estudio, donde la diversidad del conocimiento es tan amplio que se hace imposible recogerlo, meterlo en una bolsa y sacar respuestas que abarquen el todo y cubran de una manera única la forma de abordar cualquier idea.

Ahora se reconoce la gran amplitud del conocimiento y por eso se habla en nuestro tiempo de Interdisciplinariedad y multidisciplinariedad. Todo conocimiento se basa en otras disciplinas y se apoya en ellas para ampliar su campo y tratar de cubrir todos los puntos que le competen.

Así por ejemplo, encontramos como los conocimientos de las neurociencias: Programación Neurolingüística (PNL), las Inteligencias múltiples, o aquellas que tiene que ver con la comunicación y el lenguaje, entre tantos otros, hoy son conocimientos incorporados, al mundo del emprendimiento.

Sirvan estas palabras previas para contextualizar una sana discusión que a lo largo del mes se ha generado en nuestra comunidad Be Entrepreneur donde nos plantean la ¿disyuntiva? De emprender desde el corazón o desde la razón.

Comenzando por el post de @irvinc que se títula ¿Emprender desde el corazón?, le siguió @ibrahimc con Emprendimiento: Corazón o Cerebro al cual la amiga @pcojines le dio respuesta desde su experiencia como emprendedora en el post Pantuflas y Cojines: Corazón o Cerebro cerrando con @irvinc El punto de partida en el emprendimiento que toma la motivación como elemento imparcial entre los dos puntos.

Leyéndolos me ubico en las teorías y/o perspectivas que sustentan el emprendimiento, Tomando como referencia las tres que en el último siglo han dominado la escena, a continuación las describo brevemente:

A.- Enfoque psicológico o cognitivo. Trabaja desde el comportamiento pero toma en cuenta el conocimiento que se genera. Se sustenta en dos premisas: a) ¿Qué es el emprendedor?, b) ¿Qué hace el emprendedor? Para de ello sacar lineamientos que van de lo particular a lo general. De aquí han surgido esas fortalezas de carácter que “todo emprendedor requiere”, el estudio de las actitudes y la mentalidad que favorece al emprendedor. De igual manera nos abre a la posibilidad de transformar nuestras debilidades del ser en fortalezas.

B.- Enfoque economicista. Centrado en el individuo y la base de su acción para generar recursos y lograr el bienestar. En su concepción se convierte en un modelo social partiendo de la idea de que el hombre, el emprendedor es la base para dinamizar las economías de las regiones. Una de las críticas que se le hace es que deja de lado la parte humana del emprendedor. Su foco se encuentra en los resultados y no en quién lo hace posible.

C.- Enfoque de procesos. Aquí la persona es el centro de atención, estableciendo una interrelación dinámica entre su desarrollo y la creación de valor económico. Digamos que es la más holística al combinar las concepciones cognitiva y economicista.

Como podemos observar cada uno de estos enfoques nos permite ubicarnos en nuestra perspectiva como emprendedores, optar por alguno de ellos me parece que va más allá de una decisión consciente, que tiene mucho más que ver con lo que somos, con ese proyecto y propósito de vida que tenemos y desde el cual dirigimos nuestro hacer.

Que uno es mejor que otro. Tampoco se trata de esto. Pienso que se trata es de buscar un equilibrio entre dos propuesta, la A y la B, que no necesariamente tienen que ser excluyentes.

Desde mi experiencia como emprendedora, tanto de productos como de servicios, puedo afirmar que se requiere de mucho corazón para sacar adelante tu proyecto y con ello me refiero a la motivación de la que habla @irvinc y a la pasión con la que se expresa @pcojines con respecto a su emprendimiento.

Pero es indudable que también se requiere, como señala @ibrahimc, y yo diría que en igual peso, de la razón, de esa evaluación constante de mirar en “frio”, que estamos haciendo y cómo lo estamos haciendo; si eso nos aleja o nos acerca de lo que nos hemos planteado como objetivo, meta y propósito, por supuesto, con la firme convicción de rectificar lo que sea necesario para alcanzar esas metas.

Todo emprendimiento, en el sentido de negocio y no social, tiene una meta económica, apunta al crecimiento, al posicionamiento de tu producto, al reconocimiento de tu marca y eso con solo corazón y pasión no se logra.

Y de hecho la tendencia actual en el enfoque de procesos (C) busca tender un puente entre estas dos concepciones porque, entre otras cosas, el aumento de los problemas de salud mental como la ansiedad y el estrés con sus consecuencias en la salud física en el emprendedor es mayor que en un trabajador convencional.

Para no dejar esta afirmación en el aire entré en internet a buscar alguna información que la sustentara y me encontré con estos datos: “Los emprendedores tienen hasta un 50% más de probabilidades de padecer de ansiedad, insomnio, fatiga y depresión, que una población de comparación.”VER aunque, la muestra no es significativa, es un indicador al cual es bueno prestarle atención, porque emprender poniendo nuestro enfoque solo en el aspecto económico no nos compensa emocionalmente y puede ser una limitación para encontrar un estado de equilibro.

Por ello es importante situarnos en una perspectiva integral donde encontramos nuestra realización en aquello que nos llena y satisface.

In English

Nowadays, not even the so-called hard sciences maintain their purity, at least in terms of the concept of objectivity that surrounds them. Since the knowledge of quantum physics we know that reality is not unique, that each observer has a perspective and from it interferes in that reality and interprets it.

What can we say about the "soft" sciences, those where the human being and all his creation is the center of study, where the diversity of knowledge is so wide that it is impossible to collect it, put it in a bag and get answers that cover everything and cover in a unique way the way to approach any idea.

The great breadth of knowledge is now recognized and that is why we speak in our time of interdisciplinarity and multidisciplinarity. All knowledge is based on other disciplines and relies on them to expand its field and try to cover all the points that concern it.

Thus, for example, we find how the knowledge of neurosciences: Neurolinguistic Programming (NLP), Multiple Intelligences, or those that have to do with communication and language, among many others, are today incorporated knowledge, to the world of entrepreneurship.

These previous words serve to contextualize a healthy discussion that throughout the month has been generated in our Be Entrepreneur community where we raise the dilemma? Of entrepreneurship from the heart or from reason.

Starting with @irvinc's post titled Entrepreneurship-from-the-heart?, it was followed by @ibrahimc with [Entrepreneurship: Heart or Brain](https://peakd. com/hive-140971/@ibrahimc/emprendimiento-corazon-o-cerebro-esp-eng-entrepreneurship-heart-or-brain) to which friend @pcojines gave her response from her experience as an entrepreneur in the post [Slippers and Cushions: Heart or Brain](https://peakd. com/hive-140971/@pcojines/or-slippers-and-cushions-heart-or-brain-or-or-my-experience) closing with @irvinc The starting point in entrepreneurship which takes motivation as the impartial element between the two points.

Reading them I place myself in the theories and/or perspectives that support entrepreneurship, taking as a reference the three that in the last century have dominated the scene, I describe them briefly below:

A.- Psychological or cognitive approach. It works from behavior but takes into account the knowledge that is generated. It is based on two premises: a) What is the entrepreneur? b) What does the entrepreneur do? In order to draw guidelines that go from the particular to the general. From here have emerged those character strengths that "every entrepreneur requires", the study of attitudes and mentality that favors the entrepreneur. It also opens us to the possibility of transforming our weaknesses into strengths.

B.- Economistic approach. Focused on the individual and the basis of his action to generate resources and achieve welfare. In its conception, it becomes a social model based on the idea that man, the entrepreneur, is the basis for dynamizing the economies of the regions. One of the criticisms is that it leaves aside the human side of the entrepreneur. Its focus is on the results and not on who makes it possible.

C.- Process approach. Here the person is the center of attention, establishing a dynamic interrelation between his or her development and the creation of economic value. Let us say that it is the most holistic, combining the cognitive and economistic conceptions.

As we can see, each of these approaches allows us to place ourselves in our perspective as entrepreneurs, opting for any of them seems to me to go beyond a conscious decision, which has much more to do with who we are, with that project and purpose of life that we have and from which we direct our actions.

That one is better than the other. It is not about this either. I think it is about finding a balance between two proposals, A and B, which do not necessarily have to be mutually exclusive.

From my experience as an entrepreneur, both in products and services, I can affirm that it takes a lot of heart to move your project forward, and by that I mean the motivation that @irvinc talks about and the passion with which @pcojines expresses about his entrepreneurship.

But it is also undoubtedly required, as @ibrahimc points out, and I would say with equal weight, of reason, of that constant evaluation of taking a "cold" look at what we are doing and how we are doing it; if that takes us away or brings us closer to what we have set as an objective, goal and purpose, of course, with the firm conviction to rectify what is necessary to achieve those goals.

All entrepreneurship, in the sense of business and not social, has an economic goal, aims at growth, the positioning of your product, the recognition of your brand and that is not achieved with only heart and passion.

And in fact the current trend in the process approach (C) seeks to bridge the gap between these two conceptions because, among other things, the increase in mental health problems such as anxiety and stress with its consequences on physical health in the entrepreneur is greater than in a conventional worker.

In order not to leave this statement in the air I went on the internet to look for some information to support it and I found this data: "Entrepreneurs are up to 50% more likely to suffer from anxiety, insomnia, fatigue and depression, than a comparison population." SEE. Although, the sample is not significant, it is an indicator to which it is good to pay attention, because entrepreneurship putting our focus only on the economic aspect does not compensate us emotionally and can be a limitation to find a state of balance.

Therefore, it is important to place ourselves in a holistic perspective where we find our fulfillment in what fulfills and satisfies us.

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Fuente de imágenes: Archivo personal

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